Konferenzprogramm 2026
Der Fokus der NaKoBeMo® 2026 liegt erneut auf praxisorientierten Lösungen, die unmittelbar in Unternehmen umgesetzt werden können. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele fördern den intensiven Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden und bieten wertvolle Einblicke aus der betrieblichen Mobilitätspraxis. Ergänzend unterstützen Workshops und Arbeitssessions die Entwicklung konkreter Strategien für eine nachhaltige und zukunftsfähige Unternehmensmobilität.
Themenschwerpunkte und Inhalte 2026*
Vom Fuhrpark- und Travel- zum Mobilitätsmanagement
- Lösungswege zur Schaffung eines ganzheitlichen Mobilitätsmanagement
- Von der Car- und Travel- zur Mobility-Policy
Fuhrpark-Transformation & Antriebswende
- Elektrifizierung der Flotte, Ladeinfrastruktur, Integration von E-Fahrzeugen in Carsharing- und Poolfahrzeugkonzepte
- Rolle des Dienstwagens im Mix aus ÖPNV, Sharing und Fahrrad – vom Auto hin zum multimodalen Mobilitätskonzept
Digitale Mobilitätsplattformen, KI und Daten
- Einsatz von KI für Routenoptimierung, Fuhrparksteuerung und Bedarfsprognosen.
- Digitale Flottensteuerung, Mobility-as-a-Service im Unternehmen, nahtlose Integration von Auto, Bahn, Sharing und Mikromobilität in einer Plattform.
Praxis- und Umsetzungsformate „2027 ist Go-Live“
- Hands-on-Workshops: Vom Pilotprojekt zur skalierbaren Lösung, inklusive Finanzierung, Change Management und Kommunikation mit Belegschaft und Betriebsrat.
- Best Practices, wie Unternehmen Mobilität messbar machen (CO₂, Kosten, Zufriedenheit) und in die Nachhaltigkeitsberichterstattung integrieren.
Kooperation mit Kommunen und ÖPNV
- Erfolgsbeispiele für standortbezogene Mobilitätskonzepte (z.B. Kombination ÖPNV + Fahrgemeinschaften zur Reduktion von Pkw- Fahrten).
- Unternehmensübergreifende Mobilitätslösungen in Gewerbegebieten und Zusammenarbeit mit Verkehrsverbünden.
Dekarbonisierung & Regulierung
- Umsetzung von Klimazielen im Fuhrpark und in der Mitarbeitermobilität, u.a. vor dem Hintergrund steigender CO₂-Preise, neuer Pendlerpauschale und EU-Reportingpflichten (CSRD, „Green Pressure“ auf Unternehmen).
- KPI-gestütztes, strategisches Mobilitätsmanagement als Managementaufgabe, nicht nur als Fuhrparkverwaltung.
Mitarbeitende, Employer Branding und New Work
- Mobilitätsbudget, Jobticket, Dienstradleasing, Parkraummanagement, Mobilitätsgarantien – welche Angebote werden wirklich genutzt und geschätzt.
- Bedeutung nachhaltiger Mobilität für Arbeitgeberattraktivität, besonders für Millennials und jüngere Generationen.
Das BBM Mobility Survey 2026
- Präsentation der Ergebnisse des neuesten Survey
- Benchmarking – Entwicklungen und Trends
Walk & Talk – Wissensimpulse & Praktiker-Dialoge, kompakt & effektiv
Networking – Get-together nach Abschluss des ersten Konferenztages
*Änderungen vorbehalten – Das exakte Konferenzprogramm wird im August/September veröffentlicht.
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